為進一步促進青年職工健康快速成長，充分發揮公司骨干職工引領、輻射、示范作用，打造一支學藝精湛、作風過硬的熱力隊伍，7月23日下午，公司在11樓會議室組織開展“師徒幫帶 薪火相傳”主題培訓。公司領導班子、各分子公司負責人及骨干職工100余人參加本次培訓。

公司領導對這項培訓工作非常重視，公司黨委書記、董事長、總經理武文杰按照省“人人持證、技能社會”提質增效目標任務要求做了培訓前動員講話，對培訓工作提出三點要求，一是要緊跟發展需求，重技能、強本領，增強學習緊迫感；二是要審視自我，完善自我，提高學習針對性和實效性；三是要弘揚優良學風，相互切磋交流，轉化落地提升。動員講話中，引用延安抗日軍政大學和建黨百年“七一勛章”獲得者艾愛國的事例全面地回答了在當前形勢下我們為什么要開展培訓、怎么去培訓的問題。他強調，只有做到速度與質量相統一，才能保障公司高質量穩步發展。

新的社會階層人士聯誼會副會長、陽泉市職業經理人協會副會長、中共陽泉市統一戰線智庫專家、山西慧嚳企業管理咨詢中心高級經濟師霍海群進行“師徒幫帶 薪火相傳”主題培訓?；衾蠋熤v到，新型師徒制，已不是過去單純的培養技術人才、培養新人的制度模式。它是在企業的實踐中不斷充實內涵、不斷外延擴大，已由單純的學技術、學技能，延伸到職業道德培養、企業文化熏陶；由單純的師徒關系提升到人生導師、事業輔弼、成功推手；由一人一師到一人多師，實現多技能多崗位綜合業務能力提高；由個體爭先到師徒群體爭先，由個人榮辱到師徒群體榮辱?；衾蠋煹闹v解深入淺出、通俗易懂，加上形象生動的舉例說明，使參會人員受益匪淺。

培訓結束后，武文杰指出，此次培訓的意義在于減少管理的寬度、提高工作效率、降低工作成本、凝聚團隊力量；此次培訓給我們的企業管理、教育培訓提供了新的思路，特別值得思考的是師徒制對人力資源管理、企業文化建設、工匠精神培養、企業管理升級都有著十分重要的現實意義。

（余　超）