4月23日，公司召開黨委（擴大）會暨黨建引領供熱服務專題會。黨委書記、董事長、總經理武文杰在會議上傳達學習市委常委、組織部長金所軍4月21日在國企黨建座談會上的講話，并對公司下一步工作進行安排部署。 

武文杰對工作提出九個方面具體要求：一是把悟思想、辦實事作為今后工作的重點，切實體現出黨史學習教育的成果；二是統籌推進公司提出的“六圍繞六強化”活動，圍繞熱源保障、生產經營精細管理、服務提升、文化建設等方面工作，分管領導帶頭匯報。圍繞組織紀律、規矩意識強化政治保障和政治建設，守住安全底線、不越規矩紀律紅線、遠離廉政建設高壓線；三是各分子公司黨總支部與社區、小區、物業、各村建立聯合黨支部，成立臨時黨小組，黨員、員工進社區，進小區，進家戶，及時了解用戶訴求、化解風險矛盾、穩定供熱關系。對在夏季檢修改造中給老百姓帶來的不便或存在的施工安全隱患要按網格化社區、小區、黨小組解決。保障公司要與城管隊成立聯合黨支部或黨小組，及時整改問題；四是高度重視非采暖期群眾反映和網絡輿情防控，各分子公司從室內辦公場所到室外施工全方位、全覆蓋無縫隙掃描巡查，生產管理中心統領監督現場管理；五是圍繞夏季服務檢修、政策咨詢、發展清潔取暖、工程建設等方面要規范標準化、制度化建設，紀委要督查工作作風、勞動紀律在夏季暴露出來的問題，加大懲治力度；六是借助職工技能培訓，組織引導職工自己動手興企興業，最大限度減少外委項目和外委隊伍使用，各分子公司書記、經理帶頭領班，率先垂范，積極引導職工艱苦奮斗、自己動手，生產管理中心做好監督管理；七是在全公司開展“服務人員素質提升工程”并做出具體方案，5月1日后啟動為期100天的集中培訓；八是各部門圍繞公司全年重點工作和本部門職責，做到知責履責，特別是2019年和今年審計巡查提出的問題要列出任務清單、責任清單、措施清單，在規定時間完成，部門主任和分公司經理是第一責任人；九是充分認識到今年安全工作的重大意義，務必保持高度的政治敏銳和安全警惕，消除安全隱患、杜絕事故發生，做好供熱安全工作，抓好生產安全、工程現場安全、用戶發展前沿安全和提早與用戶、社區聯合，發現、預防、控制、消除為用戶服務的安全隱患，以及抓好消防、防汛、維穩、信訪、輿情、交通（藍騎服務隊、工程車輛、公務用車）等安全防控責任落實。 

武文杰要求各部門、各分子公司圍繞九個方面工作，定任務、定時間、定責任，每天一小結，每周一總結，每月一交流，悟思想、辦實事、開新局，為公司轉型發展貢獻力量。 

（陳　睿）