1月24日，公司召開黨委（擴大）會議暨疫情防控緊急會議，公司黨委書記、董事長、總經理武文杰主持會議并作總體部署安排，公司黨委成員參加會議，中高級主要負責同志列席會議。會議首先傳達了省市委關于疫情防控最新部署安排、全國安全生產電視電話會議精神；宣貫了《公司領導、總經理助理包保區域供熱管理方案》《關于成立陽泉市廣陽路集中供熱管網工程調試運行管理機構的通知》。會議就有關事項進行了安排部署，并提出具體要求。 

嚴格包保要求，逐級壓實責任。包保工作要落實“保供暖、強服務、化信訪、防輿情”的總體要求，明確包保內容包括區域安全生產、經營服務、輿情管控、疫情防控、信訪維穩等有關方面。包保領導和責任人履行好包保區域包保責任，分子公司負責人和所屬基層負責人履行好屬地管理責任。 

強化工作作風，提升服務質量。一是開展“保供暖、強服務、化信訪、防輿情”專項活動，以基層支部為單位制定活動實施方案并報公司黨委，同時，立足各自崗位，結合工作實際，開展主題為“我是熱力人，我的言行代表企業形象”的大討論，并由黨委辦公室牽頭，各支部組織開展；二是不搞集中，采取以點帶面進行標準化服務培訓推廣，公司綜合督導組跟蹤督導落實情況和成效，進行測試并與考核掛鉤；三是以文興企加強思想文化建設，持續引深企業文化理念；四是推進標準化建設，標準化建設牽頭部門要深入基層，將標準化制度輻射基層班組和每位員工，使標準化制度深入人心；五是加強崗位責任考核，實現考核精準，對照崗位、責任到人，突出文化、制度、考核、獎懲相結合；六是加強輿情管控，開展分析研判，強化正面引導，預防化解風險，堅決杜絕影響企業形象的言行，要樹立線上問題線下解決的意識。 

最后，會議對廣陽路集中供熱管網工程投運作出明確要求和具體安排，進一步確定了目標任務、時間節點和細節要求等。

（陳　睿）